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Crisis what Crisis 2


Según las últimas observaciones publicadas por IESE, los nuevos directivos, confrontados a entornos cada vez más hostiles e inciertos, han de tener nuevas características para triunfar. La primera es poder avanzarse al futuro, es decir, detectar las tendencias de los mercados i para los más innovadores…crear tendencias. Ya no hay planificación a largo plazo, hay que adaptarse rápidamente a las nuevas situaciones, ser ágil y dinámico. La segunda característica es adaptar los modelos de negocio a las necesidades que se van perfilando, es decir, a las necesidades detectadas. Hay que adelantarse para ver las nuevas tendencias. Por eso hay que salir del despacho, hay que ir a buscarlas, a captarlas…es el management by walking around… La tercera característica es dedicar mucho tiempo a las personas, al equipo. Esto significa reconocer...

La comunicación, un hecho complejo y apasionante


El psicólogo suizo Karl Jung decía que cuando dos personas hablan, en realidad hablan seis personas: Las dos personas que hablan, el que creemos que somos, el que cree que es el otro, aquel que creemos que es el otro, aquel que el otro cree que somos. … vaya, todo un programa… La comunicación es una de las funciones más complejas del ser humano. En la naturaleza todo y todos comunican. Véase por ejemplo dos casos bien distintos: las flores atraen a los insectos adecuados con sus códigos de colores, podríamos decir que les llaman con estrategias casi publicitarias;  los infrasonidos de las ballenas, se comunican, aunque nosotros no logramos comprender qué se dicen. El ser humano realiza algo más complejo al incorporar el lenguaje verbal a su comunicación. Creemos...

La salud mental en el trabajo, una inversión


European Agency for Safety and Health at Work “Spending on workplace health and safety should be seen as an investment and not a cost”, according to the Director of the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA). Along with the publication of the Agency’s Annual Report for 2009, Jukka Takala warned against organisations “abandoning long term benefits for short term gains, by reducing their health and safety budgets in difficult times. With 80% of European managers reporting workplace accidents as the main concern, we cannot afford to make cuts in workplace health and safety.” The 2009 Annual Report acknowledges that the year was a difficult one throughout Europe, with many economies struggling to emerge from recession, and with unemployment rates rising. EU-OSHA has seen increases in many of...