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En els dos articles anteriors parlàvem de que cal i de que podem fer enfront de les “crisis”, o el que es el mateix enfront dels reptes, cada dia més importants, als quals ens trobem confrontats en el mon de l’empresa. En el primer parlava de que cal “veure”, donar-se compte d’allò que succeeix. Cal, alhora, “acceptar” el que veiem. Podria semblar una contradicció però veurem que no ho es. Molts cops ens donem “bones” raons per a disfressar la realitat i no acceptar que allò que veiem no s’adapta, no quadra, amb el que nosaltres esperem i desitgem que sigui. Es quan ens diem frases com per exemple aquesta: això, d’aquí un temps ja s’arreglarà sol!, ja passarà! Etc. En el segon article parlava Laia de “decidir” que volem...

L’estrès: quin estrès? Si jo estic bé! a mi no em passa res! Etc. … I, si no ens passa res, com és que el consum d’ansiolítics cada dia és més elevat? Cóm podrem afrontar doncs situacions de Crisi si tenim aquesta actitud tancada, poc receptiva a noves formes d’actuar? A l’entorn empresarial actual , es demana als líders que siguin capaços de respondre ràpidament i amb imaginació als canvis. La creativitat i el pensament innovador son eines essencials per al desenvolupament professional i la innovació dins de l’empresa. Avui més que mai, el camí de l’èxit professional necessita una visió Realista, Motivant, Il•lusionant i possible, que guiï i impulsi fins i tot en els moments de confusió o frustració. Com en el títol d’aquest article podem tenir dues actituds...

En momentos de bonanza todo tipo de plantas, flores y empresas pueden desarrollarse con más o menos éxito. En tiempos de crisis es necesario para sobrevivir y crecer centrarse en dos parámetros esenciales: la excelencia y la creatividad para adaptarse a los nuevos retos. Como dice Jacques Salomé, en la evolución, no han sobrevivido los más fuertes ni los más listos. Tan solo han sobrevivido aquellas especies que han sabido adaptarse… Hoy he visto un vídeo de Jacques Salomé en el que presentaba su libro sobre cómo sobrevivir en el mundo de la empresa. Me ha gustado y deseo compartirlo con ustedes:

Riesgos psicosociales en el trabajo (Extraido del texto oficial) Según la legislación de la UE, los empresarios son responsables de todos los aspectos referidos a la salud y la seguridad en los lugares de trabajo y esto, por tanto, incluye a los riegos psicosociales. Los cambios en el mundo laboral durante las últimas décadas, han tenido como resultado un aumento de los problemas psicosociales en los lugares de trabajo en Europa como son la elevada carga de trabajo, el trabajo monótono, la falta de claridad en las funciones y tareas, la ausencia de valoración del trabajo, la ordenación del tiempo de trabajo y el riesgo de violencia. Estos son ejemplos de riesgos psicosociales que tienen consecuencias tanto para la organización de la empresa como para los individuos que la forman. Consecuencias para la organización son por ejemplo, las...