Coaching para dirigentes

Hay dos actitudes que bloquean el camino hacia el éxito: 
el miedo de no lograrlo y las ansias de lograrlo a cualquier precio.
¿Como alcanzar los objetivos? ¡Liberándose de estos dos miedos!

El coaching es una relación entre dos personas, coach y cliente, que estimula el cambio y el avance en el cliente, tanto en su situación personal como profesional, a través de la conversación imparcial y constructiva.
• Sesiones one to one enfocadas a resultados.
• Las sesiones son de una hora o hora y media. La periodicidad y el número de sesiones son a determinar según situación y objetivos definidos previamente.

Algunos de los beneficios

• Mejorar su liderazgo. Mostrarse más convincente. Ser capaz de motivar y formar equipos productivos.
• Aumentar la confianza en sí. Centrarse.
• Ganar en claridad mental aprendiendo a calmar la mente. Focalizar la mente en los pensamientos provechosos. Dar más lugar a lo esencial. “Pensar menos, para pensar mejor”.
• Ganar en eficacia. Aprender a mantener la tensión justa. Dominar la impaciencia para tomar la buena decisión en el momento adecuado. “La flecha sale del arco cuando es el momento, sin crispación”…

Algunas de las situaciones en que se recomienda:

• Mejorar y reafirmar la eficacia y eficiencia del liderazgo.
• Necesidad de gestionar y/o conservar el talento.
• Coordinación de equipos y delegación de responsabilidades.
• Necesidad de mejorar la capacidad y eficacia de la comunicación.
• Malestar de los equipos.

Situaciones de cambio y/o crisis personal o laboral.
Ganar en confianza y seguridad personal y manifestarla.
Necesidad de mirar desde una perspectiva diferente su empresa o departamento.

Situaciones de sobrecarga de trabajo y pérdida de energía personal.
Malestar y/o agotamiento personal expresado en crispaciones, mal humor, falta de interés, estrés o problemas de sueño entre otros.

Asunción de la responsabilidad última de la toma de decisiones.
Cambio de área de trabajo o de responsabilidad. Promoción interna o externa.
Transmisión de cargo y/o conocimientos. Sucesiones ordenadas.
Conseguir mayor equilibrio entre entorno laboral y privado.

“Lo que separa a aquellos que alcanzan sus objetivos de aquellos que no lo consiguen está en proporción directa a su capacidad para pedir ayuda”. Donald Keough

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